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泗陽農商銀行審計工作始終堅持“三鏡”聯動，做實審計全過程，不斷提升審計質效，充分發揮金融“衛士”作用，促進該行業務經營高質量發展。
強化審計隊伍建設，用好提升素質的“多棱鏡”。近年來，該行面對審計項目多樣化，審計問題新變化，不斷加強審計人員的業務學習和能力提升，做好與時俱進、積極創新，通過自己學、集體學、外出取經、實際操作等方式，快速提升審計隊伍整體素質。一是“揪耳朵”，警示教育學習不放松。持續開展“每日一言”審計警言分享活動和審計前制度規矩宣導。強化審計人員“邊界、紅線”意識，加強審計人員“禁區”教育。二是堅持“線上線下”常態化學習。線上借助“考試系統”定期開展考試，利用微信工作群推出“每日一學”，線下制定“紅色星期一”學習計劃，定期召開工作經驗交流會，總結提煉優秀審計經驗，從而更好地運用到審計實踐中。三是提升審計人員專業能力。組織審計人員參加各業務條線的培訓會議，進一步豐富業務知識，提高審計工作質效。四是提升審計人員調研能力。注重日常工作調研，全面細致了解全行實際情況，加強與被審計單位的溝通，確保反映問題更加全面客觀。五是開展“以審代訓”。外出取經，取他人之長補己之短，突破自身局限，提升綜合素質，提高發現問題的能力，真正做到與時俱進、更新思想、學以致用。
強化審計過程管控，用好精準定位的“顯微鏡”。近年來，該行始終依照監管部門、省聯社、總行規章要求，規范開展審計工作，通過做實審前、審中、審后“三階管控”全流程機制，嚴把審計質量關。一是明確審計目的，謀定審計重點、找準審計依據，同時征求相關業務條線意見建議，科學制定審計方案，確保審計目標實現。二是強化事前分析，做到有的放矢。不斷強化審計管理系統與各系統間互聯互通、業務協同的作用，以審計管理系統為依托，充分結合信貸、財管、經營分析系統，加大審前信息共享，對收集到的證據及時核查、分析、處置，精準發現線索，找準靶點，查準問題，并對審計底稿換人復核，確保事實清楚、描述清晰、證據充分、定性準確。疑點問題監測，及時核查、分析、處置，精準發現線索，有效防控風險。三是事后層層把關、層層審核，嚴把審計報告質量，確保審計結論客觀公正、審計建議具有針對性、可操作性。
強化審計問題整改，用好舉一反三的“聚光鏡”。該行強化審計成果意識，促進審計成果運用，做好審計“后半篇”文章。一是落實整改機制。通過實施整改跟蹤、雙線整改、整改銷號、整改通報、整改會商等五項措施，力促審計發現問題整改到位。二是強化部門聯動。結合合規教育、警示教育、廉潔教育、業務培訓等，定期分享審計典型案例，增強員工合規意識和風險意識。三是發揮震懾作用。加大審計懲處力度，及時將問題和責任人處罰情況在全行曝光，達到“處罰一例、警示一片”的效果，切實發揮震懾作用。
原標題：泗陽農商銀行: “三鏡”聯動提升審計質效
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/02/node_B01.html#content_1312966
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