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近年來(lái)，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行深入貫徹“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)陣地建設(shè)，鞏固支部戰(zhàn)斗堡壘功能。一個(gè)支部就是一座堡壘。為凝聚高質(zhì)量發(fā)展“紅色動(dòng)能”，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行圍繞縣域“九鎮(zhèn)一鄉(xiāng)三街道”行政區(qū)劃新格局，優(yōu)化調(diào)整基層支部設(shè)置。按照“先試點(diǎn)，后鋪開”的原則，精選懂業(yè)務(wù)、善管理的2名黨員干部到重點(diǎn)片區(qū)所在的黨支部擔(dān)任專職支部書記，充分依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，建立支部定期匯報(bào)、定期研討、經(jīng)驗(yàn)萃取、比學(xué)趕超等工作機(jī)制，促進(jìn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行和原被合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，變支行“單兵作戰(zhàn)”為支部“聯(lián)合作戰(zhàn)”，匯聚片區(qū)發(fā)展合力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，完善黨委班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，形成黨建和行政兩條管理主線“雙線聯(lián)動(dòng)”，切實(shí)解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”、政策實(shí)施“上冷下熱”等問題，推動(dòng)黨旗飄在一線、堡壘筑在一線。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激活黨員先鋒模范作用。發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)“頭雁效應(yīng)”，黨委書記切實(shí)履行“第一責(zé)任”，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，圍繞全行高質(zhì)量發(fā)展和省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理考核爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，建立自上而下的考核目標(biāo)“責(zé)任制”和重點(diǎn)工作“包干制”，高位高效部署推進(jìn)。樹立“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”用人導(dǎo)向，選用政治過硬、業(yè)務(wù)精通、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部。定期組織黨員干部工作述職和群眾滿意度評(píng)價(jià)，以業(yè)績(jī)和能力論英雄，推進(jìn)干部能上能下，激勵(lì)各條線在定量指標(biāo)上爭(zhēng)排名、在定性指標(biāo)上爭(zhēng)標(biāo)桿、在綜合評(píng)比上爭(zhēng)進(jìn)位。弘揚(yáng)奮斗者文化，開展作風(fēng)效能集中整治，通過“黨員自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織點(diǎn)評(píng)”三步驟，開出黨性體檢報(bào)告單，表現(xiàn)優(yōu)秀者作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的優(yōu)先推薦對(duì)象，對(duì)不稱職者進(jìn)行黃牌預(yù)警，激活爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
原文標(biāo)題：泗陽(yáng)農(nóng)商銀行推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合
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