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近年來，東海農(nóng)商銀行積極貫徹地方黨委政府和監(jiān)管要求，堅持回歸本源，深耕主責主業(yè)，以實干爭先、以發(fā)展破局，全行各項業(yè)務呈現(xiàn)了良好穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施和地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
踐行初心使命，
在助力縣域發(fā)展進程上“干在實”
始終堅持服務“三農(nóng)兩小”和實體經(jīng)濟的市場定位，著力抓增戶擴面和提質(zhì)增效，在堅守定位中追求全行穩(wěn)健發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。
聚力鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以支持引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、支持綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展為目標，以“陽光信貸”整村授信、“網(wǎng)格化營銷”等基礎性工作為抓手，加大對“三農(nóng)”和小微領域的信貸投放力度，截至2022年年末，全行涉農(nóng)及小微貸款、普惠型涉農(nóng)貸款、普惠型小微企業(yè)貸款余額分別較年初增長9.53%、14.10%、25.36%，“三占比四增速”全面達標。
聚焦實體經(jīng)濟。圍繞東?？h委縣政府政策導向，不斷加大對縣域硅產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、新型建材、機械汽配、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、個私經(jīng)濟的支持力度，為縣域經(jīng)濟擴量提質(zhì)注入金融活水。扎實開展“精準賦能 增戶擴面”專項營銷活動、“精準走訪穩(wěn)主體 優(yōu)化服務保實體”專項競賽等專項行動，滿足縣域?qū)嶓w經(jīng)濟多樣化資金需求。截至2022年末，實體貸款占比達85.59%。
聚能渠道拓展。圍繞打造“金融、宣傳、信息收集、物流、黨建、政務、民生、銷售”八站合一的農(nóng)村金融綜合服務站目標，制定發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步推進農(nóng)村普惠金融服務點提檔升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，把金融活動與衣、食、住、行、娛等生活場景逐步融合，拓展場景金融。
立足戰(zhàn)略引領，
在規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展方向上“謀在先”
加強宏觀經(jīng)濟政策和形勢研究，結(jié)合縣域經(jīng)濟特色和自身業(yè)務發(fā)展實際，謀劃改革發(fā)展方向，確保黨和國家農(nóng)村金融政策方針在基層落地落實。
明確戰(zhàn)略定位。根據(jù)省聯(lián)社文件精神，在省內(nèi)農(nóng)商行中率先制定《東海農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法》，明確戰(zhàn)略規(guī)劃的組織體系、分類與編制流程、管理原則、基本內(nèi)容、貫徹執(zhí)行、評估與修訂等內(nèi)容，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學性和有效性；結(jié)合縣域特色和自身發(fā)展實際，修訂《東海農(nóng)商銀行“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，明確“改革、發(fā)展、控險、轉(zhuǎn)型、增效”十字方針和“123456”發(fā)展思路，切實提升戰(zhàn)略規(guī)劃引領發(fā)展、支撐發(fā)展的重要作用。
細化戰(zhàn)略布局。謀劃長效發(fā)展機制，融入地方發(fā)展大局，實現(xiàn)同頻共振、共贏共生。密切關注縣域經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)，積極配合縣委縣政府搭建政銀企對接橋梁，打造“跨界共贏”的金融生態(tài)圈。通過拓展信息渠道、研究政府政策導向、對接企業(yè)相關信息等，參與構(gòu)建了一個多方共商的工作協(xié)調(diào)體系，為進一步提升金融服務水平提供了第一手資料。2022年，走訪39個部委辦局及部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，梳理各類合作項目90余項，在此基礎上，配套完善信貸制度和產(chǎn)品，加強合作，打造了政銀企“三贏”的金融生態(tài)環(huán)境。
推進戰(zhàn)略實施。加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，夯實發(fā)展基礎、優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量、保證發(fā)展速度。董事會對行長室實施目標責任考核，簽訂責任書，推動年度規(guī)劃和重點任務落實。定期開展戰(zhàn)略執(zhí)行情況評估，對經(jīng)營管理情況進行評價分析，突出對重點工作和序時目標的引導督導，切實提升督查督辦實效。
堅持風控優(yōu)先，
在筑牢穩(wěn)健發(fā)展保障上“落在細”
金融穩(wěn)，則經(jīng)濟穩(wěn)。東海農(nóng)商銀行堅持保安全就是增效益的理念，全面強化風險管理，夯實發(fā)展根基。
加強信用風險管理。做實貸后管理，從增、減、銷、新四個維度和現(xiàn)場檢驗、非現(xiàn)場檢驗兩大模塊統(tǒng)籌做好授信檢驗工作，提高貸款檢驗的質(zhì)效。將不良貸款清降工作列入黨委會、行長辦公會范疇，實行領導包干制、部（室）支行負責制。在加強監(jiān)測，執(zhí)行每旬一次監(jiān)測通報制度的基礎上，進一步盤活緩釋、清收壓降、加大執(zhí)行等。截至2022年年末，五級分類不良率不足1%。
健全風險管理機制。樹立全面、全程、全員風險管控理念，切實落實風險管理各層級、各部門責任。董事會逐年審議《風險偏好陳述書》《案件防控工作實施方案》，按季度審議《資產(chǎn)質(zhì)量風險分類及風險管理情況報告》，對全行風險管理水平、風險管理狀況、風險承受能力進行評估，推動全面風險清單式管理，完善全面風險管理機制。
強化合規(guī)文化建設。制定合規(guī)銀行建設三年規(guī)劃，發(fā)揮合規(guī)管理對業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的支撐作用。開展合規(guī)每日宣導、合規(guī)短視頻征集、合規(guī)知識競賽等多種形式的合規(guī)文化宣傳活動，拓寬宣傳渠道，營造合規(guī)文化氛圍。同時，上線合規(guī)管理系統(tǒng)，運用科技手段對全行干部員工的合規(guī)執(zhí)行情況進行量化，進一步增強了合規(guī)意識、紅線意識。
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