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靖江農(nóng)商銀行認真貫徹落實中央紀委五次全會和省紀委六次全會部署要求，堅持將正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理、推動發(fā)展有效銜接、深度融合，全行政治生態(tài)不斷向好，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不斷增強，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保證，紀檢工作榮獲全省農(nóng)商銀行先進單位。
堅定落實“兩個責任”
全面從嚴治黨持續(xù)深化
堅決貫徹落實新時代全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，堅持將全面從嚴治黨、從嚴治行向基層延伸、向縱深發(fā)展。一是從嚴抓好主體責任。召開專題會議部署黨風廉政建設(shè)工作，分層分類制定全面從嚴治黨主體責任及領(lǐng)導(dǎo)班子成員責任清單，組織轄內(nèi)各單位簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》和《案防責任書》，積極推動“黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員主要責任、支部書記直接責任”一體落實，一級抓一級、層層抓落實的良好格局得到有效鞏固。二是從緊落實監(jiān)督責任。聚焦圍繞中心服務(wù)大局，深化做實政治監(jiān)督，對全行服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興及普惠金融“增戶擴面”等工作開展調(diào)研督導(dǎo)，推動全行以務(wù)實作風提升金融服務(wù)質(zhì)態(tài)。深入開展疫情防控措施落實情況監(jiān)督檢查，推動疫情防控與經(jīng)營工作兩手抓、兩手硬。三是從實貫通“兩個責任”。緊扣上級巡視巡察工作要求，首次對4家基層黨組織啟動巡查督導(dǎo)，累計梳理問題70余項，解決長期掛賬賬戶清理等問題6個，向條線部門反饋意見建議8條，充分發(fā)揮了“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用。貫徹學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》和省委實施辦法，對照履責記實任務(wù)清單，用好用活在線履責記實管理平臺，切實將落實“兩個責任”融入日常、抓在經(jīng)常。
深入推進作風建設(shè)
黨風行風持續(xù)向好
堅持正反教育與日常監(jiān)督相結(jié)合，不斷引導(dǎo)全行員工涵養(yǎng)清風正氣。一是堅持強力糾風治弊。定期轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委國家監(jiān)委、省紀委監(jiān)委通報的違反中央八項規(guī)定精神典型案例，及時印發(fā)工作提示，督促全行上下堅守重要節(jié)點，堅決遏制違規(guī)收送、公款購買“天價茶”“天價煙”等行為，助力全行抵制奢靡之風、消除腐敗風險。二是定期開展警示教育。專題召開警示教育大會，邀請派駐省聯(lián)社紀檢監(jiān)察組領(lǐng)導(dǎo)做反腐倡廉專題講座，充分運用系統(tǒng)內(nèi)查處通報的案例“活教材”，以身邊事教育身邊人，引導(dǎo)干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，持續(xù)營造“風清氣正、崇德尚廉”的良好風尚。三是有效健全制度機制。研究制定《紀檢部門列席行內(nèi)重要會議管理辦法》，常態(tài)列席行內(nèi)重要會議，持續(xù)加大對信貸投放、選人用人、招標采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。深入推進清廉金融文化建設(shè)，綜合運用廉潔檔案信息管理系統(tǒng)，高質(zhì)量完成全行員工廉潔檔案的錄入、審核工作，切實筑牢一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基，不斷提升金融反腐內(nèi)生動力。
不斷強化執(zhí)紀問責
高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)穩(wěn)固
堅持“懲前毖后、治病救人”工作總方針，綜合運用“四種形態(tài)”，確保因人施策、精準施策。一是把好“檢查督查關(guān)”。注重發(fā)揮圍繞中心、服務(wù)大局作用，聯(lián)動開展內(nèi)控合規(guī)、廉潔風險、作風建設(shè)等專項督查，全面梳理風險隱患、及時補短板強弱項。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，強化統(tǒng)籌調(diào)度，凝聚監(jiān)督力量，高效規(guī)范開展信訪件問題線索處置和核實調(diào)查工作。二是把好“執(zhí)紀問責關(guān)”。堅持把嚴密防范員工行為風險擺在突出位置，常態(tài)開展異常行為排查，從嚴查處各類違規(guī)違紀問題，點名道姓通報曝光存在問題，嚴肅問責相關(guān)責任人，持續(xù)釋放越往后盯得越緊、要求越高、執(zhí)紀越嚴的強烈信號。三是把好“整改落實關(guān)”。 堅持以案促改、以案促治，以深化“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”為契機，組織開展自查自糾，把集中整改與整章建制緊密結(jié)合起來，堅決糾正有令不行、有禁不止。同時，對受處分員工開展回訪教育，全面了解受處分人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，鼓勵引導(dǎo)他們卸下包袱、輕裝上陣，充分展現(xiàn)紀律的硬度和組織的關(guān)懷。
切實加強自身建設(shè)
隊伍素質(zhì)能力持續(xù)提升
堅持政治引領(lǐng)，嚴格教育監(jiān)督管理，推動員工隊伍建設(shè)提檔升級。一是突出政治建設(shè)。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過實境教學(xué)、專題講座等方式引導(dǎo)員工隊伍傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈。扎實開展“我為群眾辦實事”活動，組織參與“學(xué)恩來精神、守初心使命”主題征文，教育引導(dǎo)全行員工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是注重能力提升。牢固樹立“打鐵必須自身硬”理念，鮮明重實干、重實績、重擔當?shù)倪x人用人導(dǎo)向，注重發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、磨礪員工過實過硬的真本領(lǐng)。注重加強員工教育管理，組織開展新進員工、履新干部廉潔講堂，幫助扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩?rdquo;。三是落實嚴管嚴治。堅持“嚴管與厚愛”相結(jié)合，積極運用“第一種形態(tài)”，通過提醒談話、批評教育、誡勉談話等“咬耳扯袖、紅臉出汗”方式，查根源、除病灶，不斷強化對自身權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。員工隊伍自我凈化、自我完善、自我革命的力度不斷加大，忠誠干凈、擔當奉獻的表率作用日益彰顯。
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