決戰(zhàn)首季,紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行以“開局即決戰(zhàn) 起步就沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)扎實(shí)推進(jìn)2025年開門紅各項(xiàng)工作。
穩(wěn)定存款“壓艙石”。一方面,著力穩(wěn)定對(duì)公存款,深挖與企事業(yè)單位的合作機(jī)會(huì),強(qiáng)化綜合營(yíng)銷落地,聚焦存量業(yè)務(wù)營(yíng)銷,梳理到期存款明細(xì),結(jié)合分層分類營(yíng)銷持續(xù)做好追蹤工作;另一方面,強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷,營(yíng)造旺季廳堂營(yíng)銷氛圍。廳堂每日開展豐富多彩的活動(dòng)邀約客戶進(jìn)門,組織營(yíng)銷人員周末外拓宣傳儲(chǔ)蓄存款,開展便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),為開門紅營(yíng)銷造勢(shì)。針對(duì)存量?jī)?chǔ)蓄客戶,致電推薦轉(zhuǎn)存產(chǎn)品,確保存款不流失。
聚焦貸款“主心骨”。本著“早動(dòng)員、早儲(chǔ)備、早落地”的原則,在2024年四季度提前部署開門紅信貸儲(chǔ)備工作,召開開門紅誓師大會(huì)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型督導(dǎo)會(huì)等,凝聚全員奮斗共識(shí)。一方面,優(yōu)化組織架構(gòu),調(diào)整各機(jī)構(gòu)營(yíng)銷隊(duì)伍,整合全行資源,推進(jìn)公私聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化民企拓展,加大民營(yíng)貸款投放考核力度;另一方面,深化走訪服務(wù)。走訪網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶及居民,送上“福袋”,營(yíng)銷開門紅產(chǎn)品,將走訪服務(wù)落到實(shí)處。
壓實(shí)資產(chǎn)“責(zé)任田”。一方面,持續(xù)強(qiáng)化貸款“三查”,嚴(yán)格執(zhí)行分層級(jí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸前走訪制度,持續(xù)推進(jìn)貸后回訪工作;另一方面,加大清收力度,定期更新不良貸款處置方案和時(shí)間表,于每月不良聽證會(huì)后跟機(jī)構(gòu)開碰頭會(huì),對(duì)處置進(jìn)展、處置難點(diǎn)、目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo),確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)不打折扣、扎實(shí)推進(jìn),遇到困難及時(shí)處理化解、迎難而上,緊跟進(jìn)度安排,確保全鏈條做好不良清收工作。
原標(biāo)題:紫金農(nóng)商銀行鎮(zhèn)江分行凝心聚力誓奪開門紅
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