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近年來，句容農(nóng)商銀行以深化金融數(shù)據(jù)應用為基礎，以建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)、挖掘數(shù)據(jù)價值為目標，以加快推進該行數(shù)字化轉型為主線，將數(shù)字化思維運用于個人金融、企業(yè)金融、生態(tài)金融、營銷體系、風險管控等業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理領域，充分夯實和豐富數(shù)據(jù)基礎底座，加快建立健全數(shù)字金融發(fā)展體系。
定方向，建體系
主體發(fā)力。句容農(nóng)商銀行董事會專門研究制定《數(shù)字化轉型發(fā)展三年規(guī)劃》，明確將服務實體經(jīng)濟、服務人民群眾作為數(shù)字金融發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。把握數(shù)字發(fā)展新趨勢，以數(shù)字安全為底線，將數(shù)字價值應用于業(yè)務運營和經(jīng)營管理全鏈條，不斷加強全局謀劃、戰(zhàn)略布局，協(xié)同推進組織架構、業(yè)務模式、數(shù)據(jù)治理、風險防控等創(chuàng)新發(fā)展。同時專門設立數(shù)字化轉型委員會，制訂數(shù)字化轉型委員會工作制度，建立數(shù)字化轉型常態(tài)機制。建立軟件開發(fā)應用、金融場景建設、數(shù)據(jù)分析運用、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、風險預警防控5個敏捷團隊，確保數(shù)字化轉型各項工作快速有效實施和落地。
“三用”借力。緊緊圍繞省聯(lián)社“三用”優(yōu)化工程2024年度工作計劃，組建本行“三用”優(yōu)化工程工作小組，定期分配工作目標和任務，深入學習了解省聯(lián)社業(yè)務系統(tǒng)清單、農(nóng)商銀行自建系統(tǒng)清單和賦能客戶類系統(tǒng)清單“三張清單”，有效推動“三用”優(yōu)化工程落地，賦能業(yè)務發(fā)展。落實系統(tǒng)從“能用”到“管用”至“好用”的工作目標，專門制訂系統(tǒng)長工作制度，系統(tǒng)長各司其職，上下通力合作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
搭場景，建生態(tài)
金融+政務服務。主動融入地方政務體系建設，推動政銀“雙向賦能”，與行政服務中心合作，推動“企業(yè)開辦一站式服務”這一全省首創(chuàng)的企業(yè)開戶服務模式，實現(xiàn)在銀行各營業(yè)網(wǎng)點的企業(yè)注冊、公章刻制、稅務登記、銀行開戶等六項業(yè)務一站式辦理，提高企業(yè)開戶及后續(xù)配套服務效率。截至今年7月末，當年新開企業(yè)類（含個體工商戶）結算賬戶1449戶，通過一站式引流新開賬戶422戶，占新開企業(yè)類（含個體工商戶）結算賬戶的29.1%。
金融+鄉(xiāng)村場景。聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺，實現(xiàn)村級黨建、村務管理、村級產(chǎn)業(yè)、村級金融等功能的數(shù)字化管理，打造出“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”，解決鄉(xiāng)村治理中的各類難點痛點問題，也將“整村授信”牢牢嵌入鄉(xiāng)村治理大框架中，蹚出了一條政銀協(xié)作、科技賦能、普惠融入的鄉(xiāng)村治理新路徑。該項目被列入全市鄉(xiāng)村振興重點工作，自2023年下半年試點以來，截至今年7月末，已在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個自然村投入使用，錄入戶籍數(shù)30612戶，錄入村民數(shù)據(jù)5409條，授信人數(shù)8128人，授信金額78827萬元。
金融+社會服務。與市文旅局合作，搭建“智慧體育”小程序，實現(xiàn)賽事活動報名、體育動態(tài)、場地預約、課程購買等功能，入駐體育協(xié)會35個，俱樂部41個。聯(lián)合市工商聯(lián)，大力推進“智慧容商”平臺建設，實現(xiàn)了工商聯(lián)、商會、企業(yè)、銀行、第三方機構等多方的互聯(lián)互通，以金融手段破解社會難點、紓解小微痛點的創(chuàng)新實踐，有效助力民營企業(yè)轉型升級。與市住建局合作，開發(fā)“智慧物業(yè)”平臺，實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)繳費、停車繳費、公告信息、報修服務等功能。截至今年7月末，注冊房產(chǎn)數(shù)據(jù)9919條，車位數(shù)據(jù)5305條，業(yè)主數(shù)據(jù)11254條。
聚數(shù)據(jù)，建底倉
大力推動數(shù)據(jù)上下互聯(lián)。積極運用省聯(lián)社“強后臺+大中臺+靈前臺”架構模式，制定句容農(nóng)商銀行數(shù)據(jù)管理和算力建設規(guī)劃，明確數(shù)據(jù)工作機制、基本目標、主要任務、實施路徑，穩(wěn)妥推進業(yè)務經(jīng)營及管理向數(shù)字化方面有效轉型。用好省聯(lián)社各類外部共享數(shù)據(jù)，穩(wěn)步建設自身數(shù)據(jù)中臺，做好省聯(lián)社下發(fā)數(shù)據(jù)的本土化運用和本地化改造，根據(jù)自身業(yè)務需求和風險偏好，建立完善各類數(shù)據(jù)模型，充分運用于貸前、貸中和貸后各類業(yè)務場景。
大力推動數(shù)據(jù)內(nèi)外互通，綜合電子政務數(shù)據(jù)資源，不斷拓寬金融業(yè)數(shù)據(jù)要素廣度和深度，為跨機構、跨市場、跨領域綜合應用夯實多維度數(shù)據(jù)基礎。整合納稅、社保、公積金等數(shù)據(jù)資源，建立大數(shù)據(jù)分析模型，梳理形成客戶“白名單”，提供更加精準的金融服務。
原標題：句容農(nóng)商銀行“數(shù)字場景+數(shù)據(jù)賦能”推動數(shù)字化轉型
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/03/node_B01.html#content_1365822
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