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近日，為持續(xù)夯實(shí)全行對(duì)公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社相關(guān)業(yè)務(wù)工作推進(jìn)要求，錨定問(wèn)題精準(zhǔn)施策，淮安農(nóng)商銀行召開(kāi)2024年開(kāi)門(mén)紅對(duì)公業(yè)務(wù)專(zhuān)題督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)。該行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)李雷出席會(huì)議并講話，各經(jīng)管中心、支行、部室負(fù)責(zé)人及部分客戶經(jīng)理逾130人參加會(huì)議。
李雷指出，隨著新技術(shù)的興起、新產(chǎn)業(yè)的崛起，對(duì)公業(yè)務(wù)將成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)海。全行要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省聯(lián)社“無(wú)對(duì)私不穩(wěn)、無(wú)對(duì)公不強(qiáng)”業(yè)務(wù)拓展理念與《全省農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)拓展指南》文件精神，積極主動(dòng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技創(chuàng)新、資源配置、客群爭(zhēng)奪等方面壓力，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)?ldquo;廣開(kāi)戶開(kāi)好戶”作為長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作，加快實(shí)施對(duì)公業(yè)務(wù)倍增行動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)化意識(shí)、專(zhuān)業(yè)化能力，強(qiáng)化對(duì)公業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展需要打造“找準(zhǔn)客戶、找到策略、找對(duì)方法”的一整套對(duì)公經(jīng)營(yíng)體系。圍繞找準(zhǔn)客戶，需要明確客戶位置、客戶需求，也要明確業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵責(zé)任與能力。圍繞找到策略，需要重塑營(yíng)銷(xiāo)策略、管理策略、合作策略。圍繞找對(duì)方法，需要不斷優(yōu)考核、建隊(duì)伍、強(qiáng)支撐。全體人員要有時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、事事心中有招的行動(dòng)力，通過(guò)協(xié)同配合加快轉(zhuǎn)型，突破業(yè)務(wù)瓶頸、跳出發(fā)展陷阱，苦干實(shí)干快干大干40天，為打贏2024年開(kāi)門(mén)紅對(duì)公業(yè)務(wù)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
淮安農(nóng)商銀行黨委委員、副行長(zhǎng)項(xiàng)宏波通報(bào)了2024年開(kāi)門(mén)紅對(duì)公業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并部署下一階段工作。他要求，一是進(jìn)一步細(xì)化分層分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)辦法，建立和實(shí)踐“班子成員牽頭、機(jī)關(guān)部室支撐、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)接、專(zhuān)班經(jīng)理服務(wù)”的對(duì)公客戶分層營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，壓實(shí)對(duì)接責(zé)任，增加考核頻率。二是組建專(zhuān)班團(tuán)隊(duì)，采用業(yè)務(wù)“招標(biāo)”營(yíng)銷(xiāo)形式，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，強(qiáng)化對(duì)公網(wǎng)格挖潛能力。三是精準(zhǔn)發(fā)力“四區(qū)一中心”園區(qū)經(jīng)濟(jì)，大力開(kāi)展整園授信“大走訪、廣建檔、快授信、易用信”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，細(xì)化過(guò)程管控，打出特色化、定制化產(chǎn)品“組合拳”。
會(huì)議期間，淮安農(nóng)商銀行政務(wù)中心支行、新區(qū)支行及大客戶經(jīng)理代表作為先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行交流發(fā)言。
原標(biāo)題：淮安農(nóng)商銀行召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅 對(duì)公業(yè)務(wù)專(zhuān)題督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)
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