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近年來，姜堰農(nóng)商銀行堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，將基層黨建同經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，以硬招實(shí)招新招著力破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)力”。目前，該行共有47家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，總行黨委下設(shè)28個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員327名。該行存貸款規(guī)模超700億元，存貸款市場(chǎng)份額在姜堰地區(qū)穩(wěn)居首位。
堅(jiān)持“立根鑄魂”，
把牢思想政治 “總開關(guān)”
強(qiáng)化政治理論武裝。姜堰農(nóng)商銀行黨委發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。持續(xù)完善黨委統(tǒng)攬下的公司治理機(jī)制，今年2月結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、該行發(fā)展實(shí)際以及省聯(lián)社最新要求，圍繞戰(zhàn)略落地細(xì)化全行年度重點(diǎn)工作，按月推進(jìn)實(shí)施、督查通報(bào)，確保黨的路線方針和經(jīng)濟(jì)金融政策在本行落實(shí)落細(xì)。
抓牢意識(shí)形態(tài)工作。黨委積極發(fā)揮領(lǐng)學(xué)、促學(xué)作用，通過“線上+線下”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來”等形式引導(dǎo)全行黨員干部深化理論學(xué)習(xí)，不斷推動(dòng)理論武裝入腦入心、走深走實(shí)。3月份，組織近100名黨員分兩批赴遵義參加黨史現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步淬煉黨員干部黨性修養(yǎng)，在真學(xué)實(shí)干中不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
狠抓“基層基礎(chǔ)”，
激活組織建設(shè) “主引擎”
一是調(diào)整優(yōu)化支部架構(gòu)。針對(duì)黨建業(yè)務(wù)融合不夠的問題，姜堰農(nóng)商銀行黨委經(jīng)過充分調(diào)研，于今年初對(duì)基層支部架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)等行政區(qū)劃為單位的支部架構(gòu)。配強(qiáng)黨支部書記，配齊黨支部班子，明確職能定位，賦予支部人事建議權(quán)、資源調(diào)配權(quán)、經(jīng)費(fèi)使用權(quán)，有效激發(fā)基層主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)支部統(tǒng)一作戰(zhàn)能力。二是壓實(shí)黨建工作責(zé)任。從總行到基層，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，將黨建考核結(jié)果納入全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，與中心工作同謀劃、同部署、同考核。印發(fā)《2023年度基層黨支部綜合考核辦法》，不僅評(píng)價(jià)支部黨的建設(shè)成效，還將支部考核與所轄支行整體經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，進(jìn)一步形成以支部為統(tǒng)領(lǐng)、所轄支行緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的新局面。三是創(chuàng)新開展支部活動(dòng)。開展“1+N”聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，以機(jī)關(guān)黨支部作為主聯(lián)方，每月提前與掛鉤基層黨支部聯(lián)系，確定主題黨日活動(dòng)方案，包括黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)、先進(jìn)個(gè)人事跡感悟、業(yè)務(wù)難點(diǎn)講解、建議意見搜集等內(nèi)容，進(jìn)一步緊密聯(lián)系深入對(duì)接服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化黨建聯(lián)盟和金融服務(wù)，切實(shí)將黨支部的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。四是深入推進(jìn)融合共建。總行黨委抓好與上級(jí)管理部門共建，統(tǒng)籌考慮與重點(diǎn)行業(yè)客戶的平臺(tái)搭建，目前已與15家行政事業(yè)單位、重點(diǎn)行業(yè)客戶黨建共建，不斷深化合作領(lǐng)域，持續(xù)擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享7項(xiàng)，推出合作產(chǎn)品4個(gè)，推動(dòng)賬戶開立70戶，共同為發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興注入更多金融“活水”。
聚焦“三個(gè)著力”，
夯實(shí)人才隊(duì)伍 “壓艙石”
著力推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作。繼續(xù)在全行開展“解放思想、對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng)，制定2023年對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案，從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)赴興化、騰沖等農(nóng)商行學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，黨員干部隊(duì)伍視野更加開闊，思路更加清晰。著力落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”精神。始終堅(jiān)持“黨管人才”原則，積極引導(dǎo)全行上下學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省聯(lián)社黨委“三項(xiàng)機(jī)制”精神，凝聚全行“有為者有位、無為者失位”的思想共識(shí)。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)2022年考核排名后2名的支行負(fù)責(zé)人末位淘汰，在全行干部員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的鞭策效應(yīng)，形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。著力提升干部員工綜合素質(zhì)。分批組織中層管理人員和重要崗位員工參加營(yíng)銷技能提升、廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合規(guī)案防管理、紀(jì)檢工作實(shí)務(wù)、紅色主題教育等豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)與能力的雙提升。同時(shí)，重視發(fā)揮“先進(jìn)”引領(lǐng)示范作用，開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)62名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5名黨務(wù)工作者、5個(gè)先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰。深挖黨員模范典型，依托微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音等新媒體，加大宣傳推廣力度，激發(fā)全行員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
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