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“根據領導談話指出的問題，要認真剖析，深入查找問題根源，舉一反三，一改到底，堅決避免今后類似的問題重復發生。”日前，泰興農商銀行部分單位的“一把手”在與紀委書記談心談話后深有感觸。
為增強監督主動性，強化對“一把手”的監督，泰興農商銀行紀委根據“將日常監督關口前移”的監督原則，主動約談各單位“一把手”。通過“多對一”的方式對5個業務經營滯后的支行行長、6個黨建考核不理想的支部書記以及12個服務職能民主測評中排名靠后的單位負責人開展主動約談提醒。此次約談紀委制定了詳細的約談方案，研究確定了約談對象、主題、議程、參加人員等相關內容，向被約談對象發送了正式的約談通知函，由黨委副書記、紀委書記、監事長葉反修親自與被約談人談話，并邀請相關職能部門負責人參加，程序規范，儀式隆重，具有很強的震懾力。
被約談的各單位“一把手”認真分析了本支行、本部門、本支部相關工作開展的情況、存在的問題以及形成問題的原因，并在約談過程中向領導進行了匯報。葉反修從“業務拓展巧著子”“黨建工作強落實”“作風建設樹擔當”等方面，結合黨的二十大報告，對基層單位“一把手”進行了教育提醒和工作指導。他指出，各單位“一把手”要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上走在前，作表率。要深挖市場潛力，精準營銷，找準方向拓展業務；要主動作為，敢于擔當，把黨建與業務齊抓共管，充分發揮黨建引領業務發展作用；要沉下身子，埋頭苦干，以優良的作風建設助力事業的發展進步。葉反修強調，紀委要進一步推動干部能上能下和末位淘汰機制建設，打通干部隊伍建設的“任督二脈”，充分實現“激發活力、催生動力、傳遞壓力、賦予能力”。
嚴肅而緊張的約談，對相關單位負責人的內心產生了很大震撼，紛紛感到“紅臉出汗”。隨后，各單位負責人分別作了表態發言，一致表示將深刻剖析原因，認真研究整改對策，堅決做到立行立改。
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