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近日，徐州農商銀行董事長許臻到基層支行現場指導工作，召開“走一線、訪職工、聽建議”調研座談會。轄區中心支行班子成員、部門負責人及轄屬部分支行行長、副行長、運營主管、客戶經理、綜合柜員代表參加了座談。
座談會上，許臻仔細聽取了每名與會人員的意見建議，同時就下步工作提出了希望和要求。
一是堅定理想信念，砥礪初心使命。2023年是全面落實黨的二十大精神的開局之年，要把深入學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，切實將黨的二十大精神轉化為干事創業的不竭動力，攻堅克難，奮勇拼搏，為創造新的偉業貢獻金融力量。
二是深耕主責主業，服務地方發展。始終將支農支小作為工作的出發點和落腳點，深入踐行新時代“背包”精神，服務三農，服務中小微企業，加大貸款投放力度，全力支持實體經濟，充分發揮鄉村振興主辦行作用，不斷擴大普惠金融覆蓋面，為地方經濟社會發展注入金融活水。
三是突出降本增效，助推轉型升級。堅持效益優先原則，優化資產負債結構，在做好客戶服務前提下，合理提升低成本存款占比和高收益資產占比，積極構建“存貸互動”的和諧客戶群體，著力提高貸款歸行率，持續拓展利潤增長點，有效推動徐州農商銀行高質量轉型發展。
四是守牢合規底線，保障穩健運營。秉承“以合規促發展、向合規要效益”的經營理念，以高度責任感和強大執行力，持續強化風險合規意識，讓合規文化覆蓋到每一項業務的操作環節，滲透到每一位員工日常行為，為徐州農商銀行穩健運營保駕護航。
五是注重人文關懷，弘揚企業文化。積極探索員工人文關懷的有效途徑，通過談心談話、家訪慰問、調研座談等方式，關懷員工身心健康，解決員工實際困難，注重員工職業發展，不斷提升員工歸屬感和幸福感，進一步延伸企業文化觸角，激活企業發展內生動力。
調研會上，相關中心支行匯報了2023年工作思路、工作重點和具體措施，并就經營管理工作提出了意見建議。各條線代表結合自身崗位工作逐一進行了發言。
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