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農發行江蘇省分行堅決落實國家穩經濟保增長政策措施和總行黨委決策部署，強化履職擔當，堅持思想先行、搶先抓早、聚力攻堅，全力服務國家能源安全。在全系統率先投放8000萬元首筆省級煤炭儲備貸款，全力保障2022年度江蘇煤炭應急儲備計劃實施，充分發揮政策性金融“跨周期、逆周期”作用。
思想先行，深入學習貫徹習近平經濟思想。當前國際政治經濟形勢下,能源安全已經從保障國內能源供應的經濟問題,成為一個涉及國家安全、國家利益和對外戰略等多層面的國家戰略問題。農發行江蘇省分行堅定服務“三農”發展和國家戰略政治使命，認真貫徹黨中央、國務院關于煤炭、成品油等能源資源及戰略物資穩儲增儲工作部署，全面落實總行《關于做好省級能源資源及戰略物資儲備信貸業務有關事項的通知》文件要求，及時制定《關于貫徹總行做好省級能源資源及戰略物資儲備信貸業務的意見》。組織全省信貸業務人員加強政治理論和相關政策學習，為推動業務高質量發展奠定堅實思想基礎。
搶先抓早，牢牢把握業務發展機遇。立足江蘇經濟大省、能耗大省實際，主動對接、全面摸排，找準業務切入點，把牢工作主動權。對接需求早。加強與地方黨政匯報溝通，與省發改委、省糧食和物資儲備局等主管部門建立溝通機制，積極宣講能源儲備信貸業務政策，匯報支持思路與方案，推動政策銜接和措施落地。落實方案早。建立“高層營銷+分級對接+跟蹤服務”機制，扎實推進“大排查、大走訪、大營銷”活動，省行領導親自帶隊多次走訪江蘇國信集團、蘇豪集團等省屬國企，主動對接企業融資需求，量身定制金融服務方案，打通業務難點堵點。審批投放早。通過召開行長辦公會專題研究江蘇國信集團省級煤炭儲備信貸事項，統一思想加速推進，開通前中后臺信貸綠色通道。從企業準入、評級授信、調查和審查等全流程跟蹤，僅12天完成了江蘇國信集團省級煤炭儲備貸款12億元評級授信和1.8億元用信審批工作。
聚力攻堅，著力提升金融服務水平。面對機遇和挑戰，堅持發揚斗爭精神，成立金融服務專班、建立調度機制、統籌政策資源，迎難而上、攻堅克難，集中力量辦大事。集中骨干隊伍。落實“一把手”負責制，強化省、市、縣三級行聯動，成立省級煤炭儲備工作專班，抽調業務骨干配備專職客戶經理，實施“定時間、定目標、定任務、定措施、定職責、定責任人”六定措施，明確成員工作職責和要求。集中推進落實。針對煤炭儲備時效性強的特點，農發行江蘇省分行立即實施掛圖作戰、倒排工期，建立“進度日報告+問題勤會商+成效周督辦”調度機制動態緊密推進。省、市、縣三級行呈現1+1+1＞3的戰斗合力，最終提前一個月完成省政府下達的煤炭儲備計劃。集中政策資源。堅持以客戶需求為導向，鞏固能源信貸主辦行地位。圍繞信貸政策、管理措施、服務質效等多方面征求意見建議，掌握客戶實際金融需求。完善差異化服務機制，推進客戶分級分類管理，第一時間將江蘇國信集團等能源儲備承儲企業納入總行“兩項清單”和省級戰略合作客戶名單，在授信額度、利率定價、貸款方式、辦貸流程等方面給予優惠政策，用高效服務積聚發展活力。
精耕細作，持續夯實高質量發展根基。堅持系統觀念，統籌發展和合規、資產和負債、當下和長遠。講合規。在總行省級能源儲備文件出臺前，依托總行專業指導和精準施策，農發行江蘇省分行先行先試，認真研究信貸政策和監管要求，行領導到省銀保監局請示匯報，積極爭取監管部門對省級能源儲備業務支持，堅決守住合規底線。提質效。發揮專業優勢綜合研判，充分挖掘客戶多元化需求，積極推動資產負債一體化合作。成功投放國信集團農發基礎設施基金項目2個，投放金額12.6億元。拓藍海。采取銀企座談會、實地調研等方式，與江蘇國信集團等3家能源儲備承儲企業就繼續深化煤炭儲備（儲煤場〈碼頭〉建設、煤炭采購），天然氣儲備（輸氣管道建設、 LNG 接收站建設、天然氣采購)和成品油儲備等業務達成初步合作共識。
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