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為貫徹落實(shí)省聯(lián)社第一次黨代會(huì)與2024年年度工作大會(huì)精神，堅(jiān)決走好特色化經(jīng)營道路，全力全面打造精品銀行，近日，淮安農(nóng)商銀行召開零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)暨信貸模式轉(zhuǎn)型賦能項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。省聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理闕正和，省聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部零售團(tuán)隊(duì)及移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張晉，省聯(lián)社賦能專家組成員，淮安農(nóng)商銀行項(xiàng)目組總指揮、黨委書記、董事長楊東，項(xiàng)目組組長、黨委副書記、行長李雷，項(xiàng)目組副組長、黨委委員、副行長賈中軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
闕正和在大會(huì)上指出，淮安農(nóng)商銀行一直以來都是能打勝仗、敢打勝仗、會(huì)打勝仗的農(nóng)商隊(duì)伍。“塑優(yōu)做小做散機(jī)制、打造標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式”既是省聯(lián)社第一次黨代會(huì)“3741”戰(zhàn)略部署中的重要內(nèi)容，也是淮安農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。他強(qiáng)調(diào)，該行推進(jìn)信貸模式轉(zhuǎn)型，加快三臺(tái)六崗模式推廣，一是很重要。具體體現(xiàn)為黨委有部署、領(lǐng)導(dǎo)有批示、轉(zhuǎn)型有需求、實(shí)踐有成效。二是很必要。推進(jìn)信貸模式轉(zhuǎn)型是突破業(yè)務(wù)瓶頸的需要，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的需要，是打造精品農(nóng)商行的需要。三是很當(dāng)時(shí)。綜合講就是黨委重視的好、基礎(chǔ)夯實(shí)的好、思路謀劃的好、時(shí)機(jī)準(zhǔn)備的好。四是很用功，把握好“思想統(tǒng)一是前提、周密準(zhǔn)備是關(guān)鍵、統(tǒng)籌推進(jìn)是重點(diǎn)、機(jī)制建設(shè)是保障”的有機(jī)融合。
楊東對(duì)全行零售業(yè)務(wù)、信貸模式轉(zhuǎn)型工作要求做好“四件事”：第一，解決如何釋放營銷潛能、保持持續(xù)增長的“急事”；第二，解決如何強(qiáng)化總部支撐，做強(qiáng)中臺(tái)支撐的“難事”；第三，解決重塑業(yè)務(wù)經(jīng)營體系，打造區(qū)域協(xié)同發(fā)展模式的“要事”；第四，解決打造精品銀行，推動(dòng)設(shè)區(qū)市農(nóng)商行走上特色化經(jīng)營道路的“大事”。要真正將“三臺(tái)六崗”模式理念嵌入“特色化經(jīng)營”的大局中加以謀劃，更好更快推動(dòng)全行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造精品銀行落地生根。
李雷主持會(huì)議并表示，信貸模式轉(zhuǎn)型既是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，也是管理模式轉(zhuǎn)型，更是發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，牽動(dòng)全行所有條線和崗位，是淮安農(nóng)商銀行2024年發(fā)展轉(zhuǎn)型中的大事。從高質(zhì)量發(fā)展、打造精品銀行的高度看，這次轉(zhuǎn)型，沒有試錯(cuò)的空間，也付不起試錯(cuò)的成本。對(duì)此，全行所有干部員工都要爭當(dāng)改革事業(yè)的推動(dòng)者、支持者、促進(jìn)者，樹立主人翁意識(shí)，以必勝的信心和必成的決心，充分依托省聯(lián)社的平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，自覺主動(dòng)參與全行改革進(jìn)程，推動(dòng)全行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階，為打造具有淮安特色的設(shè)區(qū)市農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展模式“精品樣板”而努力奮斗。
會(huì)上，賈中軍對(duì)《淮安農(nóng)商行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)暨信貸模式轉(zhuǎn)型賦能實(shí)施方案》進(jìn)行解讀，詳細(xì)介紹了信貸模式組織架構(gòu)調(diào)整、制度流程產(chǎn)品、系統(tǒng)功能使用、績效考核推進(jìn)、項(xiàng)目推動(dòng)督導(dǎo)等方面賦能支持需求要點(diǎn)，明確了需求調(diào)研組、業(yè)務(wù)流程組、人力績效組、營銷推動(dòng)組、科技支撐組、督查組六個(gè)賦能項(xiàng)目小組工作職責(zé)，助推實(shí)現(xiàn)業(yè)績顯著提升、員工薪酬提升、管理能力提升三大工作目標(biāo)。
會(huì)議邀請(qǐng)省聯(lián)社專家賦能組成員、贛榆農(nóng)商銀行網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理助理朱孟超，海門農(nóng)商銀行信貸管理部副總經(jīng)理陸鳳燁，南通農(nóng)商銀行普惠金融部總經(jīng)理毛爾忠作“三臺(tái)六崗”業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享。
下一步，淮安農(nóng)商銀行將在省聯(lián)社的正確指導(dǎo)下，在專家組成員的全力支持下，全體干部員工勠力同心、通力協(xié)作，相信全行信貸模式轉(zhuǎn)型、區(qū)域協(xié)同發(fā)展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型一定會(huì)取得圓滿成功，一定能夠在設(shè)區(qū)市農(nóng)商行特色化經(jīng)營中“走在前、做示范”。
原標(biāo)題：淮安農(nóng)商銀行召開零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)暨信貸模式轉(zhuǎn)型賦能項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
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