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近年來，東海農(nóng)商銀行紀(jì)委深入貫徹落實省聯(lián)社黨委、派駐紀(jì)檢組、市紀(jì)委及總行黨委工作部署，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，強化監(jiān)督問責(zé)，深化作風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，確保該行各項重大決策部署有力有效貫徹落實，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。
聚焦政治監(jiān)督，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
在督促“一崗雙責(zé)”落地見效上下功夫。以履責(zé)紀(jì)實管理平臺、廉潔檔案系統(tǒng)填報為抓手，2023年通過履責(zé)紀(jì)實平臺錄入信息2194條，較2022年增幅95%，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人責(zé)任1508條，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任666條，有效推動“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的嚴(yán)格落實。在協(xié)助從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展上下功夫。維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位，協(xié)助黨委落實全面從嚴(yán)治黨要求，共同推動反腐敗工作，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議一次、警示教育大會兩次，簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任狀58份，開展黨委書記集體廉政談話等活動。組織推動巡查督導(dǎo)工作，牽頭成立兩個巡察督導(dǎo)組，完成6家黨支部的巡查督導(dǎo)，確保黨建引領(lǐng)不松勁。在督促“一把手”做細(xì)做實上下功夫。制定出臺《東海農(nóng)商行紀(jì)委關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施細(xì)則》和《東海農(nóng)商行紀(jì)委關(guān)于印發(fā)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人履責(zé)提示單制度》。從對“一把手”“同級領(lǐng)導(dǎo)班子”“下級一把手”3個維度開展監(jiān)督，并細(xì)化為25項任務(wù)清單，明確監(jiān)督頻次，進(jìn)一步保證監(jiān)督事項清晰明了。今年圍繞投訴化解和業(yè)務(wù)推進(jìn)情況主動約談支行行長7批76人次，著力管住“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是“一把手”。以監(jiān)督意見書為抓手，督促黨委及時解決重點問題。針對該行選人用人、增存貸款規(guī)模以及全面審計發(fā)現(xiàn)的重點問題，分別形成《關(guān)于進(jìn)一步加強選人用人管理的監(jiān)督建議書》等3份書面監(jiān)督建議書提交黨委，建議要提高責(zé)任意識，加強督導(dǎo)督查，全面推進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
聚焦專項監(jiān)督，推動重點領(lǐng)域監(jiān)督
聚焦“關(guān)鍵任務(wù)”，切實推動“營銷費用”治理查深查透。成立營銷費用管理和使用專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定專項整治方案，從營銷費用使用中的宣傳方案、領(lǐng)用臺賬建立和領(lǐng)取等細(xì)節(jié)入手，堅持當(dāng)下改，長久立，不斷完善關(guān)于營銷費用管理和使用制度，年末費用率達(dá)到31.79%。聚焦“小切口”監(jiān)督，切實增強“資產(chǎn)管理”質(zhì)效逐漸向好。該行紀(jì)委結(jié)合實際情況以“不法貸款中介專項治理推進(jìn)”為“小切口”，提議黨委召開專題民主生活會，進(jìn)一步促進(jìn)不法貸款中介整治的深入推進(jìn)和長效機制的建立。在不法貸款中介專項整治活動期間，不法貸款中介專項整治中發(fā)現(xiàn)的原926筆，貸款金額11644.41 萬元，現(xiàn)已結(jié)清852筆，貸款金額10472.4萬元，未結(jié)清65筆，貸款金額1056.70萬元，其中，未到期29筆，貸款金額447.06萬元，逾期36筆，貸款金額609.64萬元。
聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，做細(xì)做實日常監(jiān)督
圍繞重點人物強監(jiān)督。主要是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點環(huán)節(jié)，開展東海農(nóng)商銀行關(guān)于組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員及其近親屬貸款專項整治活動工作方案，通過自查和核查結(jié)合的方式，從9大方面開展排查，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員及其近親屬貸款行為，強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，有效防范廉潔風(fēng)險。在日常工作中，堅持融入式全流程監(jiān)督，力爭做到“三重一大”事項監(jiān)督無死角。圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域勤監(jiān)督。加大對員工行為管理的監(jiān)督，大力借助科技系統(tǒng)，通過建立相關(guān)數(shù)據(jù)模型，通過征信排查、賬戶流水分析、外部數(shù)據(jù)排查等綜合手段，做深做實員工日常管理，2023年組織全行員工簽訂《東海農(nóng)商銀行員工執(zhí)業(yè)紅線警示書》550份。圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強化選人用人監(jiān)督工作，認(rèn)真參加新員工招聘工作、運營主管、營銷經(jīng)理、副職競聘等監(jiān)督工作，嚴(yán)把人才“準(zhǔn)入關(guān)”。同時，加強對評先評優(yōu)結(jié)果等重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督。針對基層支行和部室申報的年度先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)集體名單，紀(jì)委充分利用廉潔檔案管理系統(tǒng)，逐人進(jìn)行審核，對尚在紀(jì)律處分期等各類原因的進(jìn)行否決，確保被表彰人員具備先進(jìn)性。
原標(biāo)題：東海農(nóng)商銀行紀(jì)委：以“三聚焦”為抓手全面提升監(jiān)督質(zhì)效
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/16/node_A04.html#content_1287067
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