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近年來，靖江農商銀行始終緊扣高質量發展主題，堅持戰略定位不動搖，全力支持地方經濟社會發展，積極實施改革創新，提升公司治理水平，有力推動了各項事業穩步向前，在服務地方經濟社會建設中展現了新作為，實現了新發展。
大力推動戰略落地。一是優化管理機制。建立健全戰略規劃管理辦法，規范和完善公司戰略工作，細化各級職能分工，厘清相關主體職責邊界，全面提升戰略管理能力。二是強化戰略督導。每年組織對戰略規劃實施與執行情況進行評估，根據評估結果及時給予戰略糾偏，突出過程管理，有針對性地進行督導質詢，確保發展方向不偏航。三是抓好規劃落地。將發展戰略融入行長室管理目標考核，董事會通過定期聽取經營情況報告，及時掌握戰略轉型、創新改革、經營發展等重點領域工作序時推進情況。
堅持支農支小方向。一是強化做小做散機制保障。建立健全支農支小糾偏機制，將相關考核指標融入綜合經營目標考核、重點工作考核，層層傳遞考核壓力。推行普惠信貸盡職免責機制，明確免責條件，建立“敢貸、愿貸、能貸”長效機制，切實加大貸款投放力度。二是積極助力鄉村產業振興。充分發揮金融資源引導作用，大力支持本地農村特色產業、農村電商、文旅休閑服務等新產業新業態，促進鄉村產業提質升級。截至今年9月末，普惠型涉農貸款68.51億元，較期初增加37.69億元，增幅122.29%。三是有效服務實體經濟。瞄準重點產業集群，構建“政府+銀行+商會”協同合作模式，創新“專精特新貸”“智能制造貸”等產品，積極打造本土銀行服務本地企業的比較優勢。截至今年9月末，制造業貸款、民營企業貸款余額分別為122.03億元、196.46億元，比期初分別增加45.51億元、78.89億元，與地方經濟發展實現了同頻共振。
科技創新助推業務發展。一是強化數字賦能體系建設。設立數字金融部，推動數據媒介由傳統型數據庫向大數據平臺轉變；主動拓寬外部數據運用，通過多維分析、標簽整理、全景畫像，助力實現精準營銷；上線“智慧信貸管理平臺”，實現無紙化客戶管理，大幅提高貸款需求響應速度和授信審批效率。二是加快電子銀行渠道建設。持續深化社銀融合發展，營業部通過省人社廳“就近辦”銀行合作首批優質網點驗收，27家網點通過基礎網點驗收，社保卡“二轉三”穩步推進，已換領三代卡超18萬張。三是豐富渠道場景建設。積極擴展黨政企朋友圈，與27家部委辦局、地方基層黨組織結對共建，在全省系統首發針對“兩新”組織的“紅領卡”，全面升級銀校、銀醫、銀稅合作，渠道場景建設加速擴容。截至今年9月末，移動支付價值客戶12.97萬戶、價值貸記卡2.04萬張、手機銀行月活12.7萬戶、電子銀行替代率達98.13%。
原標題：靖江農商銀行堅持戰略引領推動轉型發展
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/21/node_B01.html#content_1265244
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