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為切實發揮好紀委監督保障執行、促進完善發展作用，近日，東臺農商銀行紀委組織召開對三季度及10月末考核排名連續落后的相關單位“一把手”談話提醒會。該行信貸管理部、普惠金融部、消費金融部等部門負責人參加會議。該行紀委書記、監事長李俊峰出席會議并進行談話提醒，會議由紀委副書記、紀律監督室主任樊瑋主持。
會上，7家支行“一把手”針對三季度及10月末考核連續排名靠后情況，深刻剖析落后原因以及存在的問題，對下一步工作目標和工作措施、年末排名等進行了規劃和表態。
李俊峰就扎實踐行對基層“一把手”監督工作、切實提升基層經營管理績效提出意見。一是正確看待談話提醒?？傂虚_展經營考核后進單位“一把手”監督談話提醒，既是提醒、敲鐘，更是鼓勁、打氣，后進單位“一把手”要正確看待?？偨Y過去是為了更好地發展、前行，要把談話提醒作為關愛鞭策，吸取經驗教訓，及時補齊短板弱項，平衡好經營與管理，拿出不避艱險、迎難而上的勇氣，奮力而為、奮勇爭先的擔當，全力以赴“踢好”明年開門紅預賽。二是加強“一把手”監督。要充分認清形勢，今年省聯社派駐組和總行相繼出臺了加強對“一把手”和領導班子的監督指導意見，紀檢考核辦法更是明確加大對“一把手”和領導班子的監督力度，包括對基層“一把手”的監督，這是全面從嚴治黨向縱深、向基層推進的必然要求。紀委前移經營管理監督將常態化，是對“一把手”監督的重要內容，約談、提醒、函詢和誡勉是重要的監督方式，后進單位“一把手”要認識到用權受監督、監督的人就在身邊，要習慣在監督中工作、生活，要接受監督、樂于監督、享受監督。三是不碰底線紅線?；鶎涌己酥笜酥?，任務壓力大，要從正面積極想辦法、尋對策，而不是動歪腦筋，靠突破風險、合規底線換取業務增長，基層“一把手”要牢記和落實總行“干好業務、控好風險、帶好隊伍”工作要求，切不可顧此失彼、本末倒置。此外，還要定期組織員工加強《東臺農商銀行員工違規行為處理實施細則》條款的學習，做到學規守規，不逾合規底線、不破紀法紅線。
原標題：東臺農商銀行召開三季度考核 后進單位“一把手”談話提醒會
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