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加強黨的建設是農信事業的根本保障。近年來，東海農商行全面落實新時代黨的建設總要求，圍繞中心、服務群眾、隊伍建設，找準提高黨建融入業務發展切入點，逐步破解黨的建設和業務發展“兩張皮”問題，為東海農商事業發展凝聚起“硬核”力量。
提升黨建工作引領力，堅持固本培基。牢牢站穩黨管金融政治立場，善于從政治上謀劃、部署和推動工作，從講政治的高度踐行鄉村振興戰略、服務實體經濟、化解金融風險，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話、請示報告等制度，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。進一步壓實管黨治黨政治責任，細化明確黨委書記主體責任、分管領導“一崗雙責”直接責任和基層黨支部具體責任，積極構建“一級抓一級、層層抓落實”的“三位一體”農商黨建工作責任體系。
提升基層組織組織力，堅持強化主責。強化“一切工作到支部”的鮮明導向，探索運用信息技術手段開展黨建工作的有效模式，增強支部黨建工作的吸引力、感染力。以提升組織力為重點，扎實推進“四強”示范黨支部創建活動，不斷擴大先進支部增量、提升中間支部質量、減少后進支部存量，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。持續開展“一區兩崗”創建活動，引導黨員圍繞業務拓展、風險管理、合規建設等方面工作爭當表率、爭做示范、走在前列，在重點難點任務中擔當作為，充分發揮先鋒模范作用，為改革發展鑄造強勁“紅色引擎”。支持群團組織開展群眾性創新創效活動，充分調動職工群眾崗位建功的積極性主動性。重視在業務經營一線、青年職工和科技人員中發展黨員，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，持續壯大黨支部攻堅克難的骨干力量。
凝聚發展共識聚合力，堅持圍繞中心。在抓融合促發展上取得新突破，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，立足共駐共建，筑牢“紅色基礎”、統籌“紅色資源”、豐富“紅色載體”，逐實施“紅色金融”動力工程，加強與縣委有關部門溝通協調，選派優秀營銷經理到社區、村任“第一書記”。推動各支行與街道、鄉鎮、社區、行政村、企事業單位和社會團體等黨組織開展結對共建等活動，鞏固深化黨建結對共建成果，持續在培育選樹典型、總結推廣經驗、健全長效機制上下功夫，為參與社會治理、助力鄉村振興以及開展業務合作發揮更大作用。在抓基層打基礎上取得新突破。始終把握“普惠金融、助推鄉村振興”的服務主線，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，圍繞“政治引領力強、發展推動力強、團結凝聚力強、廉潔約束力強”四個方面內容，持續開展“黨支部書記項目”，推動全面從嚴治黨各項工作嚴起來、實起來、快起來，讓基層黨員在引領脫貧攻堅、實施鄉村振興戰略中更好地發揮先鋒模范作用。
提升黨組織治理能力、引領農商行高質量發展，是新時代農商銀行的責任擔當，東海農商銀行各級黨組織將扛起責任、抓好落實、當好主角，不斷提升黨的建設質量，把改革發展和黨的建設各項任務落到實處，推動新時期東海農商銀行高質量發展邁出更大步伐，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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