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今年以來，灌云農(nóng)商銀行把不良清降、不良處置工作作為全年工作重中之重，圍繞“整體謀劃、先易后難、強(qiáng)力推進(jìn)”工作思路，狠抓資產(chǎn)質(zhì)量。截至7月末，該行不良貸款余額、不良率較年初分別下降2643.47萬(wàn)元、0.45個(gè)百分點(diǎn)。
一方面，該行加強(qiáng)存量不良貸款管理。一是加大考核力度，強(qiáng)化過程督導(dǎo)。制定2022年不良貸款控制考核活動(dòng)方案，有效控制清降2021年、2022年逾期貸款及表內(nèi)外不良貸款。按月通報(bào)各支行不良貸款控制數(shù)完成進(jìn)度，并執(zhí)行專題督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)制度。截至7月末，該行2022年共處置不良貸款7176.61萬(wàn)元。二是強(qiáng)化訴訟力度。加快訴訟步伐。對(duì)借款人失聯(lián)、經(jīng)反復(fù)催收未果、惡意逃廢債務(wù)及信用意識(shí)差“老賴戶”，逾期90天或欠息3期，由支行提出申請(qǐng)上報(bào)部門快速審查提交法院依法訴訟清收，充分借助法律手段維護(hù)債權(quán)。三是強(qiáng)化提前謀劃，做好核銷準(zhǔn)備。該行提前對(duì)逾期貸款訴訟裁決、盡職免責(zé)等情況進(jìn)行逐戶梳理，并結(jié)合不良貸款實(shí)際情況，提前做好核銷準(zhǔn)備。四是強(qiáng)化重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)名單管理。針對(duì)大額貸款單獨(dú)建立臺(tái)賬，該行實(shí)行名單制管理，“一戶一策”制定具體的處置措施，確保達(dá)到預(yù)期效果。目前已對(duì)100萬(wàn)元以上大額不良貸款已按周進(jìn)行推進(jìn)處置進(jìn)度。
另一方面，做好增量不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。一是做好風(fēng)險(xiǎn)緩釋工作。該行積極運(yùn)用疫情信貸政策，做好信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控緩釋工作。在提前梳理排查到期貸款的基礎(chǔ)上，并結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)確定因“受疫情影響”等原因不能按期歸還、無法到現(xiàn)場(chǎng)辦理續(xù)貸的客戶，提前與客戶做好溝通，指導(dǎo)客戶及時(shí)提出展期或延期還本付息申請(qǐng)，如客戶無法現(xiàn)場(chǎng)辦理的，通過視頻公證、委托簽約、遠(yuǎn)程錄音錄像等方式與客戶非現(xiàn)場(chǎng)辦理延期、展期手續(xù)，提前緩釋貸款逾期風(fēng)險(xiǎn)。二是做好預(yù)警提示工作。該行每月月初提前梳理當(dāng)月預(yù)計(jì)入賬不良和逾期欠息貸款清單下發(fā)提示，按周進(jìn)行提示、督促支行加強(qiáng)清收，加快落實(shí)貸款還款資金及轉(zhuǎn)續(xù)貸等手續(xù)，防范新增不良。
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