|
為進一步提升信貸管理水平，更好地服務地方經濟，揚中農商銀行深入開展“信貸管理強化年”活動，構建規范化、高效化、精細化的信貸管理長效機制，助推全行信貸業務高質量發展。
規范操作，修訂完善信貸制度和合同文本。該行根據最新法律法規、監管機構要求以及實際情況，對信貸制度流程進行全面梳理，對引用法律規定過期或失效的制度堅決廢止，對不符合民法典等法律規定的制度及時修訂，對不利于業務開展、不利于風險控制的制度堅決優化，對新的法律法規、監管要求等外部規章及時內化，并結合民法典及其司法解釋和相關規章制度的出臺，及時修訂和完善了信貸制度和合同文本，做到有章可循。
查改并舉，開展信貸經營行為全方位風險排查。為確保信貸管理規范化落到實處，該行相關部門精心制定活動排查內容和方案，堅持以“查風險、堵漏洞、清違規”為主線，按照“自查+抽查”的原則，對發現的問題做到邊檢查、邊整改、邊完善、邊處理，建立問題整改問責跟蹤臺賬，逐一整改銷號，嚴肅清理偏離政策、改變資金用途、有規不循等行為。
強化管理，以標準化提高信貸檔案管理質量。梳理檔案管理制度，按照集中統一管理原則，加快信貸檔案上收，并完成動態檔案和靜態檔案的整理、歸檔。建立信貸檔案常態化會審機制，定期對信貸檔案的完整性、準確性、合規性進行會審，對會審、檢查發現的問題及時整改。
收集需求，以服務基層為出發點優化各環節。組織召開“2022年信貸管理流程優化討論會”“線上貸款研討座談會”，與會人員就信貸流程如何優化、模型設置如何規范、風險防控如何加強等問題進行了交流和討論。機關部門對基層行反映的實際工作中的困難和問題做好詳細記錄，能夠解決的及時解決；短時間內不能解決的，組織人員進行專題研究，明確整改計劃，并進行溝通和解釋。切實做到優化信貸業務流程，壓實各流程責任，推進業務流程規范化、責任明晰化，真正做到貼近基層，服務基層。
通過開展“信貸管理強化年”專項活動，摸清找準信貸管理中存在的突出問題，認真整改，從根本上提高了信貸管理水平，培育了良好的信貸文化，為推動精細化的信貸管理、促進信貸業務科學發展奠定了堅實基礎。
|
