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為持續(xù)深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，全面提升運營隊伍專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)效能，著力打造規(guī)范化、標準化、體系化運營隊伍，近期，灌云農(nóng)商銀行深入推進“運營隊伍建設(shè)年”專項活動，促進運營管理水平提升。
該行運營隊伍建設(shè)堅持以“運營管理標準化建設(shè)”為指引，以“爭當服務(wù)表率，爭做行業(yè)示范，走在高質(zhì)量發(fā)展前列，打造運營‘圓鼎家園’品牌”為目標，并成立以總行行長為組長的運營隊伍建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“運營隊伍建設(shè)年”工作方案制定、人員培訓(xùn)、工作督導(dǎo)、經(jīng)驗交流、選拔優(yōu)秀員工等組織工作?；顒觾?nèi)容緊緊圍繞完善運營機制、推動文化傳承、促進行業(yè)共享等三大方面24個細項。此外該行還將運營隊伍建設(shè)與夯實運營管理基礎(chǔ)相結(jié)合，與固化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型成效相結(jié)合，與提升運營管理水平相結(jié)合，努力推動打造一支強有力的運營隊伍。
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