|
隨著外部環(huán)境不穩(wěn)定性、不確定性明顯增強，把握正確方向、夯實農業(yè)基礎事關重大。做好“三農”工作，穩(wěn)定“三農”基本盤，確保穩(wěn)產供給，對于保持平穩(wěn)健康的經濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境具有特殊的重要意義。近年來，泰興農商銀行始終堅守“支農支小”市場定位不動搖，立足縣域經濟發(fā)展，狠抓金融服務實體經濟本源，堅定不移走普惠金融發(fā)展道路，鼎力支持小微“三農”、民營企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，為地方經濟持續(xù)高質量發(fā)展，為“強富美高”新泰興建設貢獻了強大的金融力量。
堅守戰(zhàn)略定位，強化頂層設計。為了更好地支持實體經濟發(fā)展，統(tǒng)一全員思想，堅定發(fā)展方向，該行結合工作實際，先后制定了《服務新發(fā)展格局“四保障六提升”行動實施方案》《助力鄉(xiāng)村振興實施方案》，成立了由一把手行長任組長的“四保障六提升”行動領導小組，從頂層設計著手，將保障實體經濟、助力鄉(xiāng)村振興上升到政治高度，自上而下堅定普惠發(fā)展戰(zhàn)略，推進信貸資源向小微、“三農”普惠領域傾斜，持續(xù)推動信貸流程優(yōu)化、產品體系多樣化，力求滿足小微三農客戶不同層級的金融服務需求。
堅持走訪為本，廣泛打探需求。疫情的影響是持續(xù)的，為了切實將信貸政策送到城鄉(xiāng)居民手中，該行始終堅持服務下沉，充分發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的傳統(tǒng)優(yōu)勢，保持不間斷的走訪宣傳。一方面，積極融入地方社區(qū)治理，采用“黨建+金融”模式，密切與各部委辦局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的緊密聯(lián)系，積極參與村居（社區(qū)）網格化治理。廣大客戶經理化身為網格員，講農家話、敘農家情，在潛移默化中挖掘金融需求，跟蹤金融服務。另一方面，在“整村授信”的基礎上，針對“空心村”問題，探索實施“整企授信”項目。保持對地方“三區(qū)三園”的走訪力度，從企業(yè)員工構成、薪資績效等維度綜合研判，為“白名單”員工配備授信額度，解決消費生活中的資金需求。同時，為進一步減輕城鄉(xiāng)居民融資壓力，提升誠信居民的用信體驗，該行相繼開展了“7天免息券全城送”“‘惠民抗疫’信用卡分期體驗”等專項活動，累計讓利近500萬元。
堅持創(chuàng)新驅動，豐富產品序列。為滿足疫情期間小微、“三農”多元化的融資需求，該行結合日常走訪，進行了多輪次的深度調研，從利率定價、擔保方式、申貸流程、放款模式等方面進行了全面整合和梳理，并逐漸形成了較為全面的信貸產品體系。如面向個體工商戶、小微企業(yè)旺季經營研發(fā)配套的“備貨貸”產品，契合行業(yè)資金回籠周期，擔保方式以信用為主，利率低至3.85%，能夠較好地滿足各經營主體短期內流動資金周轉需要；滿足小微企業(yè)疫情期間新訂單生產資金需求的“訂單融”產品，授信期限為3-6個月，還款方式采取“按月結息，到期還本”，執(zhí)行利率遠低于市場同質產品，受到了廣大客戶的一致好評；重點支持進出口企業(yè)有序發(fā)展的“泰貿貸”產品，具有 “一次授信、按實提款、短期使用、到期歸還”等特點，在日趨復雜的外貿交易背景下，解決了進出口企業(yè)的后顧之憂。加之明星產品“陽光E貸”已在全市范圍內形成了規(guī)模效應，該行現(xiàn)有的產品體系已能充分滿足不同行業(yè)、不同產業(yè)、不同層級客戶的多樣化融資需求。
截至目前，泰興農商銀行信貸客戶總數(shù)已超38000戶，各項貸款余額超260億元，在全市各金融系統(tǒng)中，無論是總額還是市場份額均處于絕對領先地位。未來，該行將始終堅持走普惠發(fā)展的道路，致力成為鄉(xiāng)村振興“主辦行”，為助力地方經濟發(fā)展，持續(xù)貢獻強有力的金融力量。
|
